Bisnis Kritis, 5 Keahlian Pemimpin yang Dibutuhkan Demi Perubahan!

Ada kalanya seorang pemimpin mengetahui bahwa bisnis sedang lesu dan cashflow tak lancar, akan tetapi mencoba menutupi permasalahan tersebut supaya karyawan dan pemilik modal tidak merasa khawatir. Itu suatal hal yang ujung-ujungnya merugikan usaha tersebut nantinya.

Maka dari itu, dibutuhkan sosok pemimpin yang jujur, yang mampu berterusterang akan suatu masalah yang terjadi. Supaya masalah tersebut lebih cepat ditangani, tanpa menunda-nunda.

Selain itu, pemimpin pun harus memiliki sifat yang berani. Ia harus berani memecat karyawan yang menurutnya tak produktif lagi. Dan juga menghentikan segala hal yang tak produktif lainnya, seperti ekspansi yang tak menguntungkan dan merampingkan lemak-lemak yang merugikan perusahaan.

Sosok pemimpin yang cerdas, sangat dibutuhkan untuk menangani perusahaan yang sedang kritis. Ia harus mampu membaca keadaan, yang nantinya menjadi solusi untuk menangani permasalahan yang terjadi.

Ia harus jeli, variabel apa yang mengakibatkan timbulnya masalah di perusahaan tersebut. Pemimpim harus melihat hal fundamental perusahaan, seperti laporan keuangan, laporan penjualan, dan laporan pembelian. Dari situ bisa dilihat titik permasalahan yang terjadi.

Ketika permasalahan timbul karena arus kas tak sehat lagi, di situlah kredibilitas sosok pemimpin diuji. Ia harus mampu menyelesaikan permasalahan mendasar tersebut, yang pastinya dipenuhi resiko yang besar.

Sosok pemimpin harus teliti dalam pengambilan keputusan. Ia harus menuntukan cara yang radikal, supaya kas perusahaan mulai lancar kembali. Maka dari itu dalam permasalan ini, efisiensi menjadi pilihan yang wajib diterapkan. Tapi yang tersulit, bagian apa yang harus diefisiensikan?

Ketika permalasahan perusahaan telah tersebar luas, seorang pemimpin harus mampu berkomunikasi dengan baik ke berbagai pihak yang mempertanyakannya. Dari situ, seorang pemimpin harus meyakinkan diri dalam mengatakan perkataannya, kalau dia mampu menangani permasalahan yang kompleks tersebut.

Mulai dari para pemegang saham, karyawan, dan media, harus dikomunikasikan dengan baik, dengan cara memberikan motivasi. Supaya citra perusahaan tetap bagus, tanpa menambah permasalahan karena kepanikan.

Poin terakhir dan yang sangat penting iyalah, mendengarkan. Ada banyak pemimpin yang tidak memperdulikan solusi orang lain, khususnya para karyawannya. Padahal, permasalahan perusahaan, merupakan tanggung jawab seluruh di organisasi. Akan hal itulah, sosok pemimpin harus mampu memberikan partisipatif orang lain supaya menciptakan variatif penanganan dalam menyelesaikan permasalahan yang kompleks.

Ketika terjadi masalah di perusahaan, dibutuhkan sosok pemimpin yang memiliki keahlian yang telah dijelaskan di atas. Ada banyak perusahaan yang bangkrut karena tak mampunya sosok pemimpin tersebut menangani permasalahan tersebut. Namun ada juga perusahaan yang bangkit kembali, karena mengganti pemimpin yang benar-benar tahu akan titik permasalahan.